martes, 22 de febrero de 2011

Desarrollo de diseño

    En la clase del Lunes 21 de Febrero, presentamos algunas propuestas de las piedras elaboradas en plastilina. Estas propuestas las hicimos tomando en cuenta detalles que queríamos que permanecieran en la colección de las piedras, para así poder expresar adecuadamente la esencia de nuestro concepto. Lo que me pareció más interesante fue el momento de mezclar ideas tanto mías como de Dani (mi compañera de equipo), porque indudablemente creo que obtuvimos un mejor resultado que la vez pasada.
    Seguiremos trabajando ya con escalas reales para continuar haciendo ajustes, y darle más forma a todo para poder aterrizar nuestras propuestas tomando en cuenta por lo pronto los visores de empatía y confiabilidad, para posteriormente al llegar a la materialización del producto, llegar a una solución favorable. Finalmente, Pollo nos ayudó a analizar con cuáles propuestas (6) queríamos trabajar para continuar "puliéndolas". Aquí van algunas fotos de los modelos de plastilina....






    Después tuvimos el gusto de conocer a Cies Vanneste, gran conocedor del proceso de diseño, quien ideó el INNOWIZ, un proceso de herramientas creativas esenciales en el desarrollo no solo del diseño industrial como tal, sino también en la manera en la que las empresas manejan sus servicios y mecanismos de trabajo. Algo que se me quedó mucho que nos dijo, es que cada escuela tiene su propio método para diseñar, sin embargo eso no quiere decir que otros métodos no funcionen. Nos platicaba que la creatividad es un tema tan abierto, que a unas personas les funciona de diferente manera cada proceso, y que por eso mismo, no hay una "ley" para diseñar. El diseño va aún más allá de eso. Yo creo que esta percepción tan abierta habla de un diseño con gran VISION. Estamos en un punto en el que hay que ampliar nuestras alternativas reconociendo que cada ser humano tiene algo valioso que aportar. Lo veo como un "ganar-ganar". De hecho creo que mañana va a dar una conferencia a la que me encantaría ir, pero no creo que me sea posible.. en fin... creo que ya me extendí un poco más de lo que pensé jajaja.

Hasta pronto!! :)

miércoles, 16 de febrero de 2011

sábado, 12 de febrero de 2011

Primer Parcial

ESTUDIO DE MERCADO


INSPIRACION











LAMINAS


Concepto: Medusa
"El agua se adapta al espacio que la contiene. Y ¿si el espacio que la contiene se adapta a esta? Inspiradas en el ser más versátil de la naturaleza."


Concepto: Tortuga
"La dureza del caparazón de una tortuga en relación a la fuerza reflejada en piedras complejas que permitan retos mayores."


Concepto:
"CAPILARIDAD... una de las cualidades más increíbles que posee el agua; donde una simple gota de agua se adhiere a una superficie, fluye y se fusiona con más gotas convirtiéndose en un TODO."


lunes, 7 de febrero de 2011

Frase

"What we see we become. Choose your seeing wisely"

                                                                               -Deepak Chopra

sábado, 5 de febrero de 2011

Brief Completo

a) Empatía

Antecedentes 
     Se pidió el rediseño de piedras para escalar tomando en cuenta distintos aspectos tales como: resistencia mecánica, desgaste por rayos solares, ergonomía del agarre, orientación de la forma, y principalmente textura.

Cliente:
     Alfredo Pérez, profesor de escalada deportiva del Tec de Monterrey Campus Querétaro.

Historia:
     Las piedras o presas de escalada son un elemento indispensable para realizar éste deporte. Existe una gran variedad de formas, texturas y tamaños dependiendo de su función. Esta diversidad permite que la escalada deportiva sea más dinámica.



Descripción del objeto determinado
     Las piedras deben contar con una rondana de metal de 3/8, para armar las rutas sobre la pared, la cual ya cuenta con una retícula determinada. Se debe tomar en cuenta la ergonomía en la forma de agarre.

Enunciado del problema:
    · El periodo de vida de algunas de las piedras existentes es limitado por el mecanismo de palanca, el cual genera fracturas en las mismas.

    · Los escaladores se lastiman frecuentemente los tendones por ciertas formas de las piedras de agarre y sus horas de entrenamiento se reducen debido a esto.

    · La mezcla de magnesia y sudor de las manos de los escaladores afecta la textura de la piedra, formando una capa cremosa disminuyendo su textura original.


Mercado

Competidores:
      Project, Franklin Handholds, ETCH, Asana, So-iLL, Morganic.

Segmento comercial y/o industrial: 
     Producción local.

Target:
     Jóvenes estudiantes que escalan como hobby desde principiantes hasta expertos.

Desarrollo y elección de concepto.

b) Confiabilidad
     Resistencia al clima y al uso (tiemp
     Respetar ergonomía y antropometría (mano & pie)
     95% de adultos.
     Textura.
     Instalación.
     Función: Tamaño y forma.

Objetivos del proyecto
     Lograr una propuesta atractiva y empática, que diversifique la experiencia de la escalada y disminuya las desventajas habituales.

Descripción de la necesidad: 
     Elaborar una colección de piedras atractivas y funcionales, que cumplan con los requisitos formales, estructurales y de textura. 

Definición de la oportunidad:
    De los productos existentes, descubrimos la gran área de oportunidad en cuanto a empatía piedras-usuario, para desarrollar un producto más interesante para el escalador.

Desarrollo de la propuesta tomando en cuenta los requerimientos básicos.


c) Materialización
     Fabricación artesanal.
     A base de resinas.
     Menor # de procesos.
     Precio alrededor de $200.00 el kg.

Propuesta Final 

http://www.climbingholds.com/

viernes, 4 de febrero de 2011

Clase 6 y 7- Mapas de Mercado

     Hicimos una lista de variables que nos ayudarían para la toma de decisiones relacionadas a la empatía. Debíamos escoger las de mayor impacto/diferenciación, para así justificar el "¿Por qué?" de éstas, planteando una hipótesis.


LISTA PARA EL MAPA DE EMPATIA
1--> Forma
2--> Color
3--> Apariencia/ Imagen
4--> Historia/ Concepto
5--> Textura
6--> Presentación
7--> Tamaño
8--> Personalización


LISTA PARA EL MAPA DE CONFIABILIDAD
1--> Usabilidad/ Ergonomía
2--> Resistencia/ Durabilidad
3--> Mantenimiento (que no acumule agua/ suciedad)
4--> Calidad de materiales/ Acabados
5--> Sistema de Sujeción
6--> Fabricación
7--> Versatilidad
8--> Precio
9--> Peso


     Después de marcar la prioridad de los requerimientos, realizamos los mapas sustentados por imágenes de piedras que pudieran ubicarse en cada cuadrante. Ubicando algunos de nuestros conceptos en ellos.